PLAN DE NEGOCIOS
Hectór Heredia
Misael Michel
Jefry Colón
NOMBRE DEL PLAN:
THE
PRIMOS SOLUCTION
AUTOR:
Jefry Colon, Misael Michel, Héctor Heredia.
PLAN DE NEGOCIO 1- Proyecto y
Objetivos
A.-
La Idea. Brindar los servicios de ventas y
reparación de quipos electrónico, especializado en el área de computación y
Sonido.
B.-
¿Por qué? (El área de sonador y zonas
aledañas no cuenta con una empresa que le
ofrezca los servicios de reparación de equipos computarizado y amplificación de
sonido.
c.
El Promotor o los Promotores. (Los promotores de
la ideas son: Misael Michel (Reparación
de computadoras en general), Jefry Colon(Reparación e instalación de equipos de
sonidos), Héctor Heredia(Marketing y reparación computadoras).
d.
Misión. Nuestra misión es proveer Servicios de
reparación de alta calidad Y en tiempo
record.
E.
Visión. Expandir nuestros servicios y productos
a todos las provincias del país. Y
convertirnos en empresa líder.
PLAN DE NEGOCIO 2- Producto y
Mercado
A.-
Producto: Visión general. El lugar que ha ocupado
las computadoras en la vida cotidiana ha creado la necesidad del servicio de
reparación y ventas de accesorios de la misma, de igual manera el uso de
equipos de sonido de alta potencia en vehículos y establecimiento comerciales
ha creado una fuerte demanda de mantenimiento y reparación de estos equipos. Tantos
los equipo de sonido como los aparatos computacionales están relacionados por
las formas que son usados hoy en día.
B.-
El cliente. Los potenciales clientes son: Los
hogares de la zona. Los estudiantes y universitarios de la zona, dueños de
vehículos con sonido de altas capacidad.
C.-
El Mercado Potencial. Las familias de la zona de Sonador,
los estudiantes, Colegios, Universidades, Colmados.
PLAN DE NEGOCIO 3- Competitividad
A.-
Competencia. En Sonador Y áreas aledañas no existen
empresas que brinden este tipos de servicios, pero los potenciales usuarios tiene la culturas de
llevar sus equipos de las zonas de Bonao
donde si existe múltiples empresas que ofrecen ambos servicios por separados.
Estas Son:
1. C&L
Sistemas
2. PC Sistemas
3. Tecno
Compu.
4. Electrónica
Fabián
5. Electrónica
Báez.
6. Electrónica
Deivi
b.
Principales competidores.
Tecno
Compu, Electrónica Fabián, C&L Sistemas
C.-
Análisis comparativo.
Principal
ventaja que tienen nuestros competidores son
los años de experiencia, lo que le proporciona ser reconocidos por los
clientes como especialistas en las áreas especificadas.
La
principales desventajas que tienen los competidores es la distancia a que se
encuentran de nuestros principales clientes y que ningunas de estas
empresas proporcionan por si sola los
servicios que nuestra empresa va a unificar.
PLAN DE NEGOCIO 4- Plan de
Marketing
20. A.- F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Fortalezas.
Estamos especializados en las áreas de servicios que se pretende ofrecer.
Oportunidades. El
mercado es Virgen y la fusión de los servicios que tenemos.
Debilidades.
No contamos con los recursos económicos que tiene la competencia.
Amenazas. Como
somos nuevos en el mercado los clientes pueden no sentirse en confianza.
B.
Política de Producto, Política de Servicio y Atención al cliente. Para
darnos a conocer, al cliente se le Distribuirán volantes en la zona los cuales
contengan información sobre ubicación, producto, servicios y ofertas de
apertura.
C.-Política
de Precios, promociones y descuentos. Como motivo de
apertura los primeros 15 días el cliente tendrá la oportunidad de chequear sus
equipos de manera gratuita y se ofrecerán especiales en la venta de equipos.
D.-Publicidad.
Volantes, promociones en las redes sociales.
PLAN DE NEGOCIO 5- Plan de Ventas
A.-Estrategia de Ventas. Ventas se
realizaran en el local y los Servicios podrán ser ofrecidos a domicilio.
b.
Condiciones de Venta. Tendrá un Sistema asociado para darles
crédito y Descuentos a clientes fijos.
PLAN
DE NEGOCIO 6 - Recursos Humanos
A.- Organigrama.
 |
|||
 |
|||
B.- Planilla de sueldos.
En
la primera etapa de “the primo Soluction” no constara con empleados,
exceptuando a sus propios fundadores, los cuales cobrarán un 50% por los
servicios de reparación o mantenimiento
PLAN DE NEGOCIO 6- Plan de Inversiones y
Financiamiento
Recursos Necesarios
|
Recursos
|
Cantidad
|
Precios de Costos
|
Total RD$
|
|
-
Local
|
3 deposito
|
5,000.00
|
$15,000.00
|
|
-
Mercancías
|
|
50,000.00
|
$50,000.00
|
|
-
Impresoras
|
1
|
3,000.00
|
$3,000.00
|
|
-
Desktop
|
2
|
8,000.00
|
$16,000.00
|
|
-
Herramientas
|
1
|
5,000.00
|
$5,000.00
|
|
-
Volantes
|
2,000
|
3.00
|
$6,000.00
|
|
-
Vehículo anunciador
|
Horas 14
|
300.00
|
$4,200.00
|
|
-
Valla publicitaria
|
1
|
3,000.00
|
$3,000.00
|
|
-
Vitrina
|
1
|
5,000.00
|
$5,000.00
|
|
-
Amueblamiento
|
|
20,000.00
|
$20,000.00
|
|
-
Inversor 1.5 Kl
|
1
|
25,000.00
|
$25,000.00
|
 Total |
|
|
RD:$152,200.00
|
Financiamiento:
El
negocio no cuenta con el capital necesario para inicio, Por lo que se Tomara un
financiamiento en el Banco Banesco con un total de RD: $152,200.00 lo necesario
para el inicio del negocio. Se presentara un plan de negocio con los
presupuestos realizados
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
0 comentarios for this post