CAPITULO II La convalidación de una idea

By hector hlh on 14:10

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RESUMEN
La convalidación de una idea
¿Por qué la enseñanza del Emprendedorismo?
  1. La alta tasa de mortalidad infantil. En el mundo  de la empresa emergente la regla es quebrar.
  2. En las últimas décadas, las relaciones de trabajo están cambiando
  3. Se exigen hoy, aun para aquellos que van a ser empleados, un grado de Emprendedorismo.
  4. La meteorología de enseñanza tradicional no eh adecuada para formar emprendedores.
  5. Las instituciones de enseñanza están distanciada de las empresas, ORG., ASOC.
  6. La cultura: no se orienta al Emprendedorismo.
  7. Las percepciones de la PME son insuficiente
  8. Predomina en  la enseñanza técnica y universitaria la cultura de  la gran empresa.
  9. Ética y una gran preocupación en la enseñanza de Emprendedorismo deben ser los aspectos éticos que envuelven a esa actividad.
  10. Ciudadanía: el emprendedor debe ser alguien con alto compromisos con el medio ambiente y la comunidad.
Secretos
-          Es común que los emprendedores mantengan sus ideas en secreto por miedo a que alguien lo copie.
-          Es importante que las ideas sean discutidas, criticadas.
-          Las ideas son diferentes a las oportunidades y estas nacen en el interior de la personas.
-          La misma idea puede significar un negocio prometedor Para una persona, mientra que para otro solo significaria una simple idea.
La importancia de las preguntas
Esta es la manera de conocer el área del saber el que no pregunta no aprende, ya que esta es la manera en que se aprende a aprender
Perseverancia
- La perseverancia esta entre la característica más importantes del emprendedor. Ella esta dinamizada por alguien que resta en busca de sueños
Falacia de la ratonera
Para timmons (1994), la repuesta a la falacia de la ratonera es que el emprendedor que muestra su ratonera al mundo mantiene el humo saliendo de la chimenea de la fábrica.
Es normal que los emprendedores piensen en el dominio de la tecnología es el factor más importante  para el éxito de una empresa.
El foco debe ser como un todo,  y no una idea  o un producto. La verdad es que la ideas son inertes y, para fines prácticos, sin valor
Peculiaridades de la empresa naciente
Característica
  1. Las pequeñas empresas es denominada por el líder
  2. El  equipo de gerencia es muy pequeño
  3. Los sistema de control son informales
  4. Capacidad limitada de obtención capital en bancos
  5. Las escala de producción son muy pequeñas
¿Qué es la intuición?
Es el subproducto directo del entrenamiento y la experiencia que fueron almacenados como conocimiento.

Fracaso
¿Cuando ocurren en la empresa?
Cuando el emprendedor
-          No cambia sus ideas.
-          Invierte poco tiempo en la comunicación con los socios, colaboradores, cliente.
-          Hace más en vez de aprender mas

La casualidad y La creatividad
Las muchas personas emprendedoras han trabajado por casualidad y creatividad. Las mayorías de los doctores al buscar una cura para una enfermedad actúan por casualidad. Fleming descubrió la peninsulita, y la cura de la rubeola y le fiebre alta…. Colon descubrió el nuevo mundo
El Mentor
Es un consejero para el nuevo emprendedor, en la elaboración de un plan de negocio. Al momento de terminar el plan el primero que implementa es el parea saber si todo anda bien
La construcción de una
Plan de negocios: es un lenguaje que describe de forma completa lo que es o lo que pretende ser una empresa visión.

Siete secretos del éxito
- no hay secretos solo el trabajo duro dará resultados.
- Tan pronto como surge un secreto todos lo conocen inmediatamente.
- Nada es más importante que un flujo de caja positivo.
- Si enseñas a una persona a trabajar para otras, la alimentas por un año, pero, si la estimulas a ser emprendedor, la alimentas a ella, y a otras personas durante toda la vida.
-  no dejes que la caja quede negativa.
- El Emprendedorismo , antes  de ser técnico o financiero, es fundamentalmente un proceso humano.
- La felicidad es un flujo de caja positivo.



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